La Fondatrice

À travers Aliorae, Flora Aubin inscrit une longue expérience des transformations humaines et organisationnelles dans la conception de nouvelles formes de médiation numérique.

Son ambition : rendre plus accessibles des espaces de réflexion, de dialogue et d’élaboration devenus plus difficiles à maintenir dans les organisations comme dans les trajectoires individuelles.

Une expérience des systèmes humains

Pendant plus de vingt-cinq ans, Flora Aubin a accompagné des dirigeants, des équipes et des organisations dans des périodes de changement et de transformation.

Son parcours s’est construit autour de la pensée systémique, de la complexité et de l’intelligence collective.

Formée en 2004 auprès de Vincent Lenhardt à la complexité et à la systémique des organisations, elle approfondit ensuite l’approche systémique et stratégique issue de l’École de Palo Alto auprès de Jean-Jacques Wittezaele.

Elle fonde et dirige pendant six années le cabinet Essentia Consultis, où elle travaille auprès de dirigeants, d’équipes et d’institutions sur les dynamiques collectives, l’analyse des pratiques professionnelles et les processus de transformation organisationnelle.

Cette expérience de terrain lui permet d’observer durablement ce qui traverse les systèmes humains : leurs équilibres, leurs tensions, leurs capacités d’adaptation, mais aussi les conditions qui permettent à une pensée collective de rester possible.

De l’expérience à la conception

Cette expérience constitue aujourd’hui le socle à partir duquel Flora Aubin conçoit Aliorae. Elle lui a donné une connaissance concrète des moments où la complexité fragilise la capacité de penser, et de ce qui permet à une personne ou à un collectif de retrouver un espace d’élaboration.

Avec Aliorae, ce regard prend la forme de médiations numériques conçues pour soutenir le recul et la mise en perspective au moment où le besoin apparaît. Flora Aubin en porte la conception et l’orientation, dans un cadre éthique attentif aux usages et à leurs effets.

Un constat devenu déterminant

Au fil des années, une évolution s’est progressivement imposée.

Les organisations se complexifient tandis que les espaces permettant de prendre du recul, de mettre le travail en discussion, d’élaborer une difficulté ou de bénéficier d’un regard tiers deviennent plus difficiles à maintenir.

Supervision, analyse des pratiques, accompagnement senior, temps collectifs de régulation : ces espaces ont longtemps constitué une forme de réflexivité organisée au sein du travail.

Leur raréfaction laisse davantage de situations se développer sans trouver immédiatement un lieu où être pensées.

Fatigue, tensions relationnelles, perte de sens, fragilisation des collectifs ou difficultés managériales peuvent alors devenir visibles lorsque les processus sont déjà largement engagés.

C’est de cette observation qu’est née une question : comment rendre à nouveau accessibles des espaces de réflexivité, au moment où le besoin apparaît ?

De cette question est née Aliorae

Les développements récents de l’intelligence artificielle ont ouvert une possibilité nouvelle : créer des médiations numériques capables de soutenir le dialogue, le questionnement et l’élaboration avec une disponibilité jusqu’alors impossible à cette échelle.

Flora Aubin crée Aliorae pour donner une forme concrète à cette possibilité.

Elle y concentre aujourd’hui son rôle sur la conception des dispositifs Aliorae, leur orientation, leur développement et les coopérations de recherche susceptibles d’en évaluer les usages et les effets.

Aliorae se développe autour de deux gammes complémentaires.

SYNERGIA, destinée au monde professionnel, explore de nouvelles formes de réflexivité autour du travail, des pratiques et des dynamiques collectives.

AURORA, destinée aux particuliers, ouvre des espaces de réflexion personnelle autour des rêves et des moments de décision.

À travers ces deux territoires, une même recherche se poursuit : comprendre ce que les nouvelles médiations technologiques peuvent rendre possible lorsqu’elles sont conçues à partir d’une connaissance réelle des processus humains.

est née à la rencontre d’une longue expérience auprès des organisations et des professionnels, et d’une possibilité technologique nouvelle : rendre la réflexivité plus accessible.